邯郸劲霸男装电话!2009年3月17日





深圳市水慕天成管理咨询有限公司

一、 企业简介

深圳市水慕天成管理咨询有限公司，是一家致力于以消费品行业为核心，涵盖服装、鞋帽、配饰、家纺、布艺、珠宝、化妆品等领域的专业培训咨询机构，擅长于加盟体系建立、终端运营管理、陈列设计、陈列道具的设计与销售等服务项目。

深圳市水慕天成管理咨询有限公司，拥有自主研发课程的海内外师资团队，提供给企业具有实操性、针对性的培训课程及咨询方案，并以短、中、长期的课后育成系统强化课后执行结果。迄今为止，已成功举办多期品牌管理“专题讲座”，服务过多家国内外知名企业,备受企业界的好评与支持。

深圳市水慕天成管理咨询有限公司，以国际化的品牌管理标准为指导，以最终满足企业需求为目标，本着“诚信、专业、创新”的服务理念，深入企业内部，为企业量身打造具有针对性的解决方案，切实提升企业的管理和运营能力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新，共建卓越!

二、 我们服务过的部分客户

三、讲师简介

刘子滔

水慕天成首席营销顾问

知名实战派终端咨询专家

商战名家专家专栏作者

在零售、咨询、物流、汽车等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及欧、美、日及中港台两岸三地；在其咨询与培训生涯中，曾在台湾及大陆演讲次数超过2500场次以上，曾对超过500家企业进行过培训、30家企业担任顾问工作。在国内领先开发并著有《专卖店理念与构建》《专卖店经营与管理》《专卖店销售秘诀》《门市销售服务技巧》《服饰终端销售问与答》等书籍及多媒体课程包。

刘老师在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中不断探索与创新，积累了丰富的营销、管理、培训经验，是一位同时具有理论与实操经验的高级营销、管理顾问。

服务的部分品牌

卡尔丹顿、莱克斯顿、报喜鸟、高尔普、剑鱼鲨、沙驰、劲霸、与狼共舞、利郎、乔治白、乔顿、新郎、圣得西、娜尔思、艾维、雅莹、雪歌、三彩、伊布都、衣香丽影、天意梁子、路易莎美、思凡、蓝色倾情、威丝曼、Arties、歌莉娅、卡佛莲、索玛、新派、马克华菲、左罗世家、拜丽德、棒球小子、柏仙多格、埃古、卡琪屋、七波辉、乖乖狗、水中花、奥丽侬、姚明OBC、匡威、SKAP、七匹狼、德赛、蜘蛛王、舒丹妮、瑞贝卡、高美高、耐克、李宁、匹克、罗莱家纺、喜来登、乔德、依娜、梦洁家纺、水星家纺、凯盛、罗卡芙、特耐布艺、雅蓝鸟、孚日、华源轩、泰戈、千千氏、周大福、潮宏基、通灵翠钻、爱力华、吉美、华润、中海地产、苏泊尔、浦东银行、友好集团、台湾 7-11 连锁超商、大地通信、中国移动、中国电信、海尔、步步高、美的、TCL、夏新、欧普照明、格力、安利、娇兰、如新、源美、博纳姿、西黛、美医生等数千家知名企业。

培训风格

授课风趣、幽默，擅长用生活化的语言表述各种理论，并能让听课人清晰并认同。

钟晓莹 Angela Chung

水慕天成首席陈列顾问

中国流行色协会会员\《中国服饰报》特约陈列专栏作者

编著中国第一本陈列专业书籍《VMD——传递商品价值的视觉表现技法》

曾任西武百货公司陈列师，曾任著名意大利女装品牌MY TENO、ADA陈列总监。

八年以来一直从事高级品牌的视觉营销系统的执行及品牌商品陈列规范的设计工作，成功为多家国内外著名品牌建立完善的视觉营销管理系统，并开发出对品牌终端店铺具有针对性的陈列展示道具及展示表现技法，擅长为品牌组建终端陈列执行团队及建立终端陈列执行系统，尤其擅长品牌终端店铺陈列指导手册系统的制作与执行监督。

多年的陈列实践案例累积，使其讲述的课程和执行的陈列项目更具代表性，紧贴国内品牌企业的陈列现状和需求，并为品牌建立有效、突出的终端店铺视觉陈列形象。

服务的部分品牌

KENZO、CERRUTI1881、梵思诺、影儿国际、马天奴、ADA、卡茉、娜尔思、DEON（老爷车）、凯盛家纺、罗莱家纺、VVA、富翔、威丝曼、罗洒丽丝、卡尔丹顿、报喜鸟、劲霸、创世男装、密丝罗妮、奥康、百丽、瑞贝卡、杭州银泰、杭州解百、巴黎春天百货、成都华联商厦、山东日照百货公司、中国移动等。

培训风格

语言幽默风趣，互动性强，注重演练和实操，擅长以经典案例贯穿理论，运用通俗的语言来诠释晦涩的陈列知识。

赵老师

水慕天成高级讲师

工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士

中国孙子兵法研究院秘书长

中国人力资源开发研究会特邀培训师

蒙代尔国际企业家大学总裁班客座教授

华侨工商管理学院总裁班特聘教授

清华大学营销总监班、北京大学总裁班特聘授课专家

《销售教练技术》(SCS: sales coaching skills)创始人

赵老师的课程被各界誉为“最具震撼力和实效性的课程

赵老师有3年的一线销售，6年的销售管理，实践中积累了丰富的实战经验与管理心得。曾应邀到世界最大的培训组织ASTD(美国培训与发展协会)访问学习。本着“术业专攻”的学习态度，一直在销售领域不断实践总结，探索销售团队的高效训练之道。凭借广博的知识和多年的实战心得，在销售人员训练与销售团队建设方面造诣斐然。并立志“将销售优化到底”！

服务的部分客户

红蜻蜓、361度、劲霸、七匹狼、伊利、蒙牛、汇源、北大荒米业、洽洽瓜子、巴陵油脂、京恒通达集团、上海爱家房地产集团、意德国际、佳程房地产公司、青岛宏伟集团、北京远洋嘉业、海尔、海信、联想、长虹、TCL、诺基亚、摩托罗拉、波导、夏新、中国移动、中国联通、中国电信、国信集团、世界废料网、北京医药集团、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、北京永康乃馨医疗器械、中国人寿、新华人寿、泰康保险、红门机电、远兴门业、曲美家具、红利木门、北京精气神广告公司、广州博美、中德利卫浴、首发集团、樵东陶瓷、泰格林纸业等。

培训风格

赵老师的培训激情而幽默，具有很强的感染力，内容充实新颖、培训气氛活跃、案例经典、分析深刻、深入浅出，深受学员好评。近年应企业及社会各界之邀数百场讲学，以其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强，在业内享有良好声誉。

刘老师

水慕天成高级顾问

广东省服装行业协会特聘讲师

广州市服装制衣商会营销顾问

珠海市服装行业协会特聘讲师

《中国服饰报》专栏作者

主要经历

香港俊思企业（港职）- 法国YVES SAINT LAURENT圣罗兰成衣

- 英国Jaegers 积架成衣

- 意大利Salvatore Ferragamo 菲拉格幕成衣

香港俊成国际（港职）- 法国CHRISTIAN DE LENCLOS成衣系列

深圳歌力思服装（营销总监）

百事运动 PEPSI SPROTS（营销总监）

香港比音国际 - 法国 BIEM FDLKK男装（营销经理）

香港利来控股 - 利来女装（营运经理）

短评

刘老师，17年服装行业管理经验，在担任总监级以上管理职务的10年期间，曾多年赴港担任高层管理职务，从基层店铺到企业决策层的职业经历，使其具备更加扎实的基本功。

熟悉国际服装消费品行业之管理及营销理念，在企业管理，品牌营销、客户服务、终端管理、销售分析等各领域有着独到的见解和实战教导能力。

是国内为数不多具备培训师及咨询顾问双重角色的顾问式培训师。

服务的部分品牌

伊夫·圣罗兰、菲拉格幕、鳄鱼恤、百事运动、匡威中国、ADIDAS中国、 Jeager积架、古色女装、利来女装、九牧王男装、SUNFU百货、曼哈顿男装、福建柒牌男装、丽芙.艾迪尔女装、生活秀休闲装、杭州纳纹女装、ANYCOOL女装、蜘蛛王皮鞋、武汉红人女装、马克华菲男装等。

授课风格

以实效性结合企业经营差异化的特点，项目中的培训方式结合受众的专业能力状况，大多以简单易懂，深入浅出，活学活用的方式进行。

咨询项目

《服装品牌规划与市场定位》 《服装企业管理职能整合与流程再造》

《大商品流前提下的企业运营三套马车》 《服饰行业职位绩效体系建立及评估》

《买手制下的商品规划管理》 《总代理企业公司化转型辅导》

陈麒胜

水慕天成高级讲师

莱特妮丝商学院顾问

金海名家具连锁营销顾问

美国 (AITA)认证PTT国际职业讲师

美国企业教练协会认证RCC企业教练、MCC管理教练

陈老师致力于企业专卖店与直销领域的研究与培训工作，曾服务于台湾统一超商7-11及国内多家知名企业营销副总、培训顾问等高层管理职位。陈老师长期为国内等多家知名网站、专栏撰稿，曾应邀为大连电波财富991《职场》栏目专访嘉宾、大连天健网主办的《如何无成本提高终端销量》主题高层论坛主讲嘉宾，培训风格生动活泼﹑深入浅出为最大特色，能帮助学员将静态理论转换成动态业绩，成效显著。

服务的部分企业

马克华菲、雅莹、威斯曼、边缘地带、劲霸男装、李宁体育﹑TCL﹑格力空调、苏泊尔电器﹑中国电信﹑天音通信﹑如新、娇兰佳人、六福珠宝、方太卫浴﹑丽星家具、大连实德﹑华润涂料、天津尚赫、7+7餐饮连锁、中联大药房﹑友和医药﹑奇运生医药﹑观澜高尔夫球会、等上百家企业及门市。

高子珺（Happy）

水慕天成高级顾问

Color Station一级讲师、AICI国际形象顾问协会会员、AICI国际形象顾问协会上海分会副主席、日本Color Top认证色彩造型咨询师、资深形象管理咨询师、师从日本陈列泰斗大桥雅子研修欧洲男装、女装陈列。

擅长：个人整体服装搭配、具有丰富的个人形象咨询及授课经验。在视觉营销类培训课程及服装搭配课程方面有独到的研究。有近十年相关行业的培训和咨询经验，服务于多家服装品牌，授课能结合市场需求，深入浅出，风趣易懂．

培训课程

《陈列设计——色彩基础理论》、《陈列设计——展示风格基础与搭配》、《陈列设计——国际品牌鉴赏》、《服饰品牌——服饰色彩与风格搭配》、《服饰品牌——服饰搭配与顾问式销售》。

服务的部分品牌

中集集团、上海世博、马克华菲、麦肯锡、上海塑神服饰。

刘老师

水慕天成高级顾问

中国零售多年资深务实管理专家

现任上海威斯顿不动产管理学院首席专家顾问、中国汉略商业地产研究中心首席专家顾问、中国商业地产杂志总监（编辑）、广东利丰城市广场顾问、新浪东莞房地产网副主编、广东万豪城市广场首席顾问。同时兼任清华大学、北京大学、上海复旦、上海交大、上海大学、中山大学商业地产客座教授。

刘老师1992进入零售终端行业，在正大集团、沃尔玛、特区免税商场、大连万达集团国内知名的连锁零售企业任职，担任营运经理到副总经理、总经理等重要职务，十年多年来从事店务规划、现场运营管理、招商策划、商业地产业态布局规划、住宅区商业策划、大型购物中心、百货商场营销策划、品牌策划等方面的管理，先后对服务性质的不同行业进行深度研究，成为全国一流的商业零售终端实战、服务营销方面的专家。

刘老师通过结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。刘老师的课深受学员欢迎，很多单位多次派人参加学习，参加培训重点学员来台湾、香港、比利时、国内各地。

服务的部分企业

卡尔丹顿、梵思诺、三福百货(服饰)股份有限公司、英国宾奴商务男装、意大利DGVI服装贸易公司、COCO PARK购物公园、深圳信和春天百货、广东茂名明湖百货商场、广州LEOMATDODAVINCI隆峰鞋行、法国PIGEDANY国际连锁公司、鑫旺体育用品、北京新世界百货、上海新世界百货、广东旭鑫鞋业有限公司、品牌鞋DUPONT、品牌鞋STEMAR、品牌鞋OSTRICH（傲士）、品牌鞋BY LONINA LAMBORGHINIBALENO、深圳市星河房地产经营有限公司、深圳金地房地产开发公司、深圳汉略地产研究中心房地产专业实战系列会议、2007年住宅区商业地产实战研讨会、中国商业地产杂志、北京复地房地产开发有限公司、天津滨辉房地产开发有限公司、湖南长沙华盛房地产开发有限公司等。

刘瀚隆

水慕天成高级顾问

“美国说服力培训师协会”会员

“亚洲演讲家协会”理事

“中国品牌服饰职业店长培训班”特约讲师

劲霸男装、与狼共舞等多家知名企业的品牌战略营销顾问

行动力训练专家

刘瀚隆老师几年来足迹遍布祖国大江南北，为上百家品牌进行过近千场培训，成绩显赫，多次在西北营销峰会、浙江服装协会、郑州服装协会、温州商会、虎门商会、杭州女装节、中国童装企业织里高级管理人员培训学院、西北服饰财富论坛等专业机构举办的大型论坛上发表演讲，深受企业的认同和学员的喜爱。

服务的部分品牌

劲霸男装、七匹狼集团、金利来、杉杉、爱都服饰、美国苹果、圣大保罗、与狼共舞、袋鼠服饰、香港老爷车、焦点、台湾应大、KAKO、歌力思、德诗、城市丽人、京港瑞、依米奴、金诗丹、雨辉、香港成长新天地、兔崽麦童装、芝麻开门、今童王、中国平安保险公司、太平洋保险公司、中国移动、中国联通、创维集团、格兰仕集团、韩国LG电子、韩国三星手机、联想电脑等众多国内外著名企业。

培训风格

刘瀚隆老师在多年的企业经营管理工作与咨询顾问工作中不断创新与探索，演讲台风激情澎湃、活力四射；语言组织幽默诙谐、通俗易懂；内容设计针对实用、简单易学；举例引证发人深思、触及心灵。是一位同时具有理论性与实操经验的专业资深营销管理顾问。

关老师

水慕天成高级讲师

“全国职业店长资格认证”资深讲师

《商界》专栏作家、《中国服饰报》特约撰稿人

中博商联商学院优秀讲师、中国商业联合会专家委员会特聘专家

中国商业联合会职业资格鉴定中心高级陈列师

广东服装协会/广东连锁经营协会/深圳管理咨询协会顾问

关老师对于终端店铺培训及管理工作有着丰富的实战经验，曾多次赴欧洲学习时尚品牌运营管理。对销售数据信息化分析处理有极高的敏锐度，善于通过数据准确判断和解决营销中的问题，给各著名企业培训场次已达500多次。关老师擅长终端店铺数据分析、货品管理、销售技巧、沟通技巧、员工激励、服务技能的培训，对品牌公司培训督导系统管理具有丰富的经验。关老师讲课尤为生动，深入浅出简单易懂，课堂气氛活跃，学习效果立竿见影。关老师在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中积累了丰富的营销、管理、培训经验，是一位同时具有理论与实操经验的高级营销、管理顾问。

服务的部分品牌

安莉芳、欧柏兰奴 、DEON男装、米兰登女装、A\E女装、卡宾（男装）、MYMOMENT（女装）、佳纷（女装）、嘉莉丝（内衣）、唯美（家纺）B&W（女装）、名盾（男装）、 K-FREE（女装）、富贵鸟（鞋业）、 NY SENSE（女装）、OLISA（家纺） 法国TTF（珠宝）、OCA（珠宝）、雅韵（女装） 、彩牌（女装）、南梦（女装）、YOUNG RIVER（男装）、 K-3（童装）、MARJA 、石家庄东方购物中心 、衡水百货大楼 、邯郸阳光购物

培训风格

语言诙谐幽默，课堂气氛活跃，授课方式多样化，主要有：研讨式授课﹑直观演示﹑案例教学﹑影片观赏﹑分组练习。

温老师

水慕天成高级讲师

权威中层人才批量打造专家

现任某清华总裁班特聘教授

维新中国管理研究院高级研究员

维新咨询集团全国中心总经理

国内唯一把中层人才标准量化打造的实战专家

温老师多年管理实战经验及咨询实战，近十年的外资企业、民企高管经历，曾就职于格力集团、欧博科技等上市公司或企业集团。温老师擅长指导老总如何批量打造中层人才，用八荣八耻的文化净化环境，用八荣八耻的工具统一行为！

服务的企事业单位

三菱重工空调公司、广东金羚电器公司、顺德简氏集团、顾康力化工集团、华润涂料集团、清华同方、永新皮具制品有限公司、新亚洲金牌陶瓷有限公司、华日照明有限公司、浦乐饲料有限公司、华英钢管有限公司、鸿源铝业制品有限公司、驷大能源有限公司、常州依丽雅斯纺织品有限公司等上百家企事业单位。

培训风格

实战与理论并重，结构严谨，实用性强，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。生动讲解与互动研讨相结合，现场体验教学，通过各种体验，使学员易于理解和掌握课程的精髓,大量的实际操作案例使学员获得迅速提升，通过当场教练指导，实现中层人才的思维转变和掌握实操方法。

甘老师

水慕天成高级讲师

办公效率推动者

Office办公加速器/OfficeLearn.com 主持人

微软培训合作伙伴/微软认证培训讲师MCT

微软认证MLC Office 办公应用大师

甘老师曾任神州数码项目经理，信息管理部经理，在信息化方面有丰富的实战经验。在微软培训中心长期任教，资深微软技术专家，历获微软讲师认证(MCT)，微软系统工程师认证（MCSE），思科网络专家认证。2003年主攻微软前台产品，主讲微软Office课堂，PPT尖端实战演示和Excel统计分析深受学员喜欢。

甘老师除了具备丰富培训经验之外，亦作为项目负责人直接参与系统网络工程项目：百仕达红树西岸网络方案、中国人民银行深圳分行活动目录改造项目、深圳检察院网络安全改造项目、999集团网络改造、深圳建设集团网络系统集成项目。

培训风格

前瞻的理论、独到的观点、实用的方法、先进的工具、幽默的语言，融合良好的技术背景与实战经验，形成了甘磊老师深入浅出、疏密相间、轻松自然且极具亲和力的授课风格。

四、终端经典课程

编号

课程名称

听课对象

培训时间

订货会培训

ZD01

高赢利终端

代理商、经销商

6小时

热门课程

ZD02

如何提升单店业绩

代理商、加盟商

12小时

热门课程

ZD03

代理商如何突破发展瓶颈（公司化运作）

代理商、经销商

12小时

ZD04

数字化、科学化订货技巧

代理商、经销商

6小时

ZD05

货品管理与订货技巧

代理商、经销商

6小时

ZD06

打造终端种子部队三阶段系列课程

代理商、经销商

6小时

ZD07

高绩效的店铺管理

代理商、经销商

6小时

ZD08

门市经营管理三字诀

代理商、经销商

6小时

ZD09

服装“金”销商的品牌经营策略

各级服装总代理、加盟商、个体经营者

6小时

热门课程

ZD10

终端的人力资源管理

代理商、经销商

12小时

ZD11

门市关键产品管理

代理商、经销商

6小时

ZD12

门市关键顾客管理

代理商、经销商

6小时

ZD13

管理者识人与用人之道

代理商、经销商、管理人员

12小时

ZD14

如何组建高效终端团队

代理商、经销商、管理人员

12小时

ZD15

订货新主张

代理商、经销商

6－12小时

ZD16

多店经营管理

经销商、市场主管

6小时

ZD17

终端数据分析与货品管控

店长、商品人员、经销商

6－12小时

ZD18

直营体系架构建立与管理

经销商、直营经理

6－12小时

ZD19

疯狂打造终端业绩之科学连带销售

销售人员、品牌/商场管理人员、内部培训师、服饰品牌代理商、加盟商

12小时

终端销售培训

ZD20

如何做好产品解说

终端销售人员、店长

6小时

ZD21

终端销售固化七流程

终端销售人员、店长、督导、区域经理

12小时

热门课程

ZD22

终端销售服务标准化训练

终端销售人员、店长、督导、区域经理

12小时

热门课程

ZD23

客户投诉专业处理技巧

终端销售人员、店长、督导、区域经理

6小时

ZD24

巅峰销售技巧

督导、区域经理、市场开拓人员

12小时

ZD25

高效业务沟通七项技术（教练技术）

销售人员、区域经理、市场开拓人员

12小时

ZD26

终端业绩倍增销售特训营

终端销售人员、店长、督导、区域经理

30小时

ZD27

顾问式销售之美学营销课程

店长、资深导购

12小时

ZD28

VIP客户的开发和维护

终端销售人员、店长、督导、区域经理

6－12小时

ZD29

实战顾问式销售技巧

终端销售人员、经销商

6小时

ZD30

阳光心态与团队激励

通用类

6小时

ZD31

《孙子兵法》与实战营销

加盟商、代理商、区域经理

6小时

ZD32

销售教练技术

销售经理、销售人员

6小时

ZD33

即兴演说训练与提升

通用类

6小时

ZD34

销售实战技能训练提升

通用类

6小时

终端店长培训

ZD35

如何成为一名优秀的店长

店长、储备店长

6小时

热门课程

ZD36

店长八大角色定位与管理技术

店长、储备店长

12小时

热门课程

ZD37

店长人事问题处理与沟通技术

店长、储备店长

6小时

ZD38

副店长（店助）角色定位与管理技术

副店长、储备店长

6小时

ZD39

店务管理实战培训（沙盘训练）

店长、储备店长

12小时

ZD40

卓越店长训练营

店长、储备店长

36小时

热门课程

培训师培训

ZD41

企业培训师如何提升舞台魅力

培训工作人员、督导、区域经理

18小时

热门课程

ZD42

TTT企业内部培训师金牌课程—TTT八大技巧

培训工作人员、督导、区域经理

12小时

热门课程

ZD43

讲师『演』『讲』训练营

培训工作人员、督导、区域经理

12小时

热门课程

ZD44

幻灯片尖端演示

培训师、培训爱好者

6小时

ZD45

Excel数据统计与分析

培训师、培训爱好者

6小时

ZD46

Office系列产品 （包括Word，Visio，Outlook，Project微软系统管理系列，包括MCSE、MCSA认证课程）

培训师、培训爱好者

6小时

中坚干部管理培训

ZD47

打造卓越区域经理

企业营销经理、区域经理、督导

12小时

ZD48

督导特训营

加盟商、代理商、管理人员、督导、区域经理

30小时

热门课程

ZD49

中坚干部管理才能发展训练

各层次主管人员、技术负责人、企业培训经理、培训师

12小时

ZD50

九型性格专业班

18小时

热门课程

ZD51

复制中层人才（八荣八耻中高层特训营）

中高层管理者

12小时

五、终端咨询

店务流程规划与标准化

销售服务规范与标准化

加盟商单店管理标准化

咨询案例一

案 例：娇兰化妆品有限公司

咨询时间：2004年6月-2005年1月,共计6个月

咨询项目：终端系统114工程

为了确保114工程的推广与建议,作为项目实施组长的刘老师与各项目负责人的老师进行了终端市场的全面调查与了解,形成了娇兰公司终端体系的标准化模版,使该公司从项目之初的业绩1.2亿元到项目完成后的2.1亿元,业绩上升了75%。

推出了出版发行的书籍：《专卖店销售秘诀》、《专卖店的经营与管理》、《专卖店的理念与建构》、《销售服务流程》《门店服务——利润倍增的9大方法》等。

咨询案例二

案 例：上海罗莱家纺用品有限公司

咨询时间：2007年1月-2007年10月,共计10个月

咨询项目：终端销售服务标准化。整个终端销售服务标准化流程项目，包含了销售服务标准化与终端店铺导购职位

形象标准化模块的划分与制作、标准化体系教材、光盘，以及后期的督导人员的培训与执行。在项目进行中，已收到了终端业绩显著提升的良好效果。

罗莱公司反馈：

这个模板真的很好，得到所有参会人员的认可和好评。我经常给她们电话，询问她们运用后的效果，现在反响最大的是三个部分：第一:仪表仪容和工作状态的准备，让她们的精神状态有了改变，无论销售好与不好都能有很好的精神状态，直接提高了销售第二:处理顾客异议部分，运用后顾客异议处理容易了很多，尤其赠品的异议，顾客都很满意第三:语言的规范也使得顾客进店后不象以前那么放肆了，能认真地对待了。

六、陈列服务项目

（一）陈列内训

根据企业商品风格、消费群体定位进行有针对性的商品陈列培训。陈列的培训与咨询项目都要结合企业VI 、门头、logo、橱窗、店铺选址、人流量、店内布局、货架的组合、灯光、地板等硬件的考虑，同时还要考虑商品的定位、色彩、风格、价格、音乐、消费群体的年龄及生活方式、库存与销售报表、商品陈列面积与季节、商品消化率与回转率、顾客动线规律、卖场空间设计原理、最佳视觉空间、AIDMA法则、VMD、消费者心理学、视觉心理学、视觉营销学、人员服务形象等诸多因素综合考虑。

（二）品牌终端店铺视觉形象规划

为建立完善的品牌终端视觉形象标准体系，打造专业的终端视觉营销各项服务，水慕天成推出品牌陈列标准制作与实施、商品展示道具设计、陈列内训、品牌全年陈列辅导咨询、品牌形象店陈列设计与实施、单店陈列调整、橱窗设计、店内陈列设计、展示技法设计等，满足各品牌在不同发展阶段的不同需求。其中咨询项目包含有店铺陈列调整、店内商品陈列设计、橱窗设计、陈列手册制作、长期陈列咨询。此外也可以根据企业商品风格、消费群体定位进行有针对性的商品陈列设计，之后再进行人员陈列培训。

（三）商品陈列道具

是根据中国品牌店铺空间形象、商品展示形象的现状，并符合视觉营销与顾客视线流动所需要的展示要求，有针对性的设计与开发商品陈列道具，为中国品牌选择展示道具提供了极为重要的参考与购买依据，并从终端陈列形象的执行角度给予道具使用上的专业指导；其中包括了服饰类配饰展示小道具、家纺类配饰支撑小道具、百货类小道具等产品，并可以通过线上购物空间购买。

七、陈列经典课程

编号

课程名称

听课对象

培训时间

商品陈列培训

CL01

VMD

终端销售人员、店长、督导、区域经理

6小时

热门课程

CL02

陈列色彩企划

6小时

CL03

陈列结构创意

6小时

CL04

橱窗设计

6小时

CL05

陈列管理与陈列手册制作

6小时

热门课程

CL06

如何通过单店陈列调整提升进店率

12小时

CL07

百货店视觉陈列

6小时

陈列技巧培训

CL08

女装陈列展示技巧

终端销售人员、店长、督导、陈列师、商品设计师

6小时

CL09

男装陈列展示技巧

6小时

CL10

童装陈列展示技巧

6小时

CL11

配饰类商品陈列展示技巧

6小时

CL12

家具陈列展示技巧

6小时

订货会陈列培训

CL13

应季商品陈列技巧设计及运用

代理商、经销商、终端销售人员、店长、督导、陈列师

6小时

热门课程

CL14

店铺道具与商品结合的陈列运用

6小时

CL15

提炼商品风格，设计陈列风格

6小时

CL16

识别顾客类型，对应服饰搭配

6小时

CL17

当季店铺陈列标准固化及执行培训

6小时

热门课程

CL18

前期商品企划与店铺现场陈列的关联

6小时

陈列培训师

CL19

色彩基础与运用

店长、督导、陈列师、商品设计师

3小时

CL20

了解商品风格，演绎商品风格

3小时

热门课程

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案例展示

案例一：奥康单店陈列调整

品牌名称：奥康鞋业

项目内容：单店陈列调整

执行时间：2007年11月底

数据分析：进店率在天气下雨的状况下，提升7倍，业绩提升4倍。

案例二：劲霸店铺陈列标准设计及单店调整

品牌名称：劲霸男装

项目内容：贵阳六星劲霸店铺陈列设计及调整

执行时间：2008年



文章转自:http://www.taobao518.info/view-3378-1.html
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