电子商务以其较低的成本、便捷的方式以及广泛的影响力，成为企业的新宠将是不可争议的事实，家纺企业的产品因为自身具有方便运输，易于展示的特点，更适合发展电子商务。
日前，家纺行业的双雄罗莱与富安娜都以涉足电子商务。富安娜负责人表示，富安娜作为以传统实体门店为销售网络的家纺企业，面临高涨的租金和销售费用，势必要在电子商务这一新兴商业模式中开辟自己新的销售渠道。罗莱家纺于2008年开始涉足电子商务，我们将其视为一种销售渠道，但也只是刚刚起步，时间不长。”罗莱负责人也表示，“如果不及早进入这个领域，企业未来会很被动，因为竞争对手都已进入。
总体看来，家纺企业开展电子商务的方式主要是一下几种营销模式：一是虚拟与实体品牌完全并行。虚拟与实体完全并行的品牌，通常在创建网络品牌之初具有优势，因为拥有着实体世界知名的家纺品牌，与顾客既有的关系以及完备的价值传递系统，特别是既存的配销体系与上下游产业的人脉关系以及原品牌在消费者中的美誉度等等。“多样屋”就是这样一个网上虚拟与实体完全并行的品牌。二是虚拟与实体品牌部分一致。在人才、资金都没有完全到位的情况下，更多的家纺企业选择部分涉足电子商务，把自己最具竞争力的产品拿到淘宝、通宝网（www.tonbao.com）等第三方B2C平台上，开个与线下同品牌的网上商城，比如仙合家纺在网上卖仙合蚕丝被，猫猫家纺在网上卖猫猫羊毛被，可大工贸在网上卖自主专利的迷你屋睡帐以及水星家纺在淘宝商城开设的6家分店，2009年实现了1000多万元的产品销售。还有一些家纺公司在b2b网站通宝网（www.tonbao.com）上销售也取得了不错的业绩。三是虚拟与实体品牌完全分离。为了避免新通路与原有配销体系的矛盾，更为了开拓新市场及新的消费群体，实体家纺品牌企业或者其他新转入家纺行业的企业一般都会选择完全分离的做法，全新打造一个纯电子商务网络品牌。由华润集团投资的华润世纪家纺在打造了法式浪漫的香榭里家纺之后，再次为追求个性和品位的年轻人士重金打造了网络品牌露露家纺。罗莱的网络品牌LOVO也属此例。

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