一夜之间，北京青鸟健身兆龙店、百盛店、安贞店、清华店、加州店，全部暂停营业。。据中国之声《新闻晚高峰》报道，在全国有16家分店的青鸟健身将暂停营业。青鸟健身总部市场部负责人表示，停业是因公司股东发生变动。业内传言是5家店一夜之间暂停是因为青鸟的利润越来越少，甚至出现了亏损，一些分店甚至无法支付每个月几十万元的房租了，所以导致青鸟的大股东突然撤资。该消息并未经青鸟健身证实，据百盛店的一名青鸟员工说，青鸟拖欠百盛购物中心至少两个月的房租，不到100万元。

另据一位行业内人士透露，随着越开越多的健身俱乐部，青鸟健身在价格、设施方面已经没有竞争优势。2008年金融危机对青鸟健身影响极大，青鸟会员从6万人减少到了2万人。此外，青鸟健身曾在几年前力邀各方投资，也未成功。

以前对这个行业不是很了解，但觉得健身是赚有钱的人钱，而且大众越来越重视健康，重视身体，健身会所数量也不少，起码应该不差。但从青鸟的境遇来看，这个行业也许是看起来很美。

看一下健身会所的盈利模式：租用健身场地开店—引进会员卖会员卡-继续开新店，很普通连锁性质。从其收入结构上来看，应该是非常单一，主要来自卖会员卡的收入，收入多少主要取决于会员数量和价格。会员数量对于规模不大的健身会所并不乐观，昨天一个朋友说他经常去的健身会所只有一些固定的会员，大家基本都见过。而对于规模较大的会所，也会陷入会员数量无法扩大的难题。也就是说，会所收入很容易遇到天花板。当然这个是很多连锁类企业面临的共同问题，不同是健身的客户群目前相对较为狭窄，而且同类健身会所竞争激烈，利润率偏低。那么健身会所企业想扩大，不同区域扩张多开店是扩大销售最好的办法。而多开店对企业的致命伤就是一次性投入成本高，主要是场地成本、购买健身器材等资产。

简单一分析，原因就出来了。总的来看，行业是不错的行业，毕竟身体健康是人人希望的事情（讲故事）。但整个行业一是进入门槛低，竞争激烈，毛利率偏低；再一个致命伤就是其实重资产，场地、购买器材等费用不低；三是收入结构单一，主要是会员费；四是，收入容易遇到天花板。

对投资的启示：选择一个企业，一定要认真研究，而不是停留在表面，看起来很美，好好研究其商业模式、竞争优势、增长潜力等等。相信很多投资者选择的标的，判断的依据主要是新闻媒体，研究报告、他人建议等，别人说好就好。最近一个网友说金螳螂这个企业好，具有高成长能力，任何下跌机会都可以买入，整个语调充满着自信。简单浏览了下数据，股价70元，市盈率80，净资产3块3，先不说估值问题，首先我看了看它的业务，主要做装饰工程设计什么的，这个行业我没有了解过，但其业绩和成长性又有很多人说好，并且公司的自家基金前期也重仓持有它，但我思考了下也没搞透，也就没有继续看下去。费力都看不懂的企业就没必要搞懂了。

青鸟健身投资启示：选择能看懂的有持续竞争优势、较高高毛利率企业；避免重资产企业，巨大资本支出对大部分企业都不是好事；选择收入利润增长空间大的企业。

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