郁美净的发展历程和目前的处境，似乎在向人们发出这样的信息：走平民路线成就了郁美净品牌，同时也使郁美净在国际强势品牌的夹击之下，开始遭遇前所未有的尴尬。走量不走价的运作模式正在逐渐显现出制约本土企业长远发展的势头。
想写郁美净，其实已是一年多以前的事了。那时，一袋不到1元钱的郁美净儿童霜产品以其实际功效征服了记者。由此一种朴实的想法萌生出来：希望有机会能够近距离地了解郁美净，并通过手中的笔，让更多的消费者来了解并支持郁美净这个民族品牌。
然而，通过实地采访后记者却发现自己的心情无法轻松下来。因为支持民族品牌远非象原先想象的那样，只要有民族豪情就能成就的。郁美净的发展历程和目前的处境，似乎在向人们发出这样的信息：走平民路线成就了郁美净品牌，同时也使郁美净在国际强势品牌的夹击之下，开始遭遇前所未有的尴尬。走量不走价的运作模式正在逐渐显现出制约本土企业长远发展的势头。而实际上，在竞争残酷的商海中，在起起落落的企业群间，不少民族企业都如郁美净一样，正在重复演绎着这惊人相似的一幕。是为“郁美净现象”。
网上热炒的民族品牌
在儿童护肤品市场上，郁美净集团有限公司有着三个引以为豪的成绩：连续25年保持行业内产销量全国第一；郁美净品牌囊括了国优、中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品四项国家级最高质量奖项；销售收入连续10年以20%的速度递增，仅郁美净儿童霜这一产品的年产销量就超过了1亿袋（盒）。由此，“郁美净”也成为儿童霜的代名词。
这些成绩其实很好地说明了郁美净产品的优良品质。如果没有优质产品成为郁美净集团业务发展的重要支撑，很难想象郁美净集团何来如此顽强的生命力，历经20多年的风雨，最终由一个濒临倒闭的集体企业，壮大为目前拥有15个控股子公司和联营企业、年销售额近2亿元的企业化集团。
“在郁美净成立之初，仅天津市就有6－7家化妆品企业。而发展到今天，只有郁美净这一家企业存活了下来。”天津郁美净集团党委副书记郭秀敏在接受《中国科技财富》杂志社记者采访时说。
据介绍，天津郁美净集团的前身是天津市第二日化厂，从1979年开始转产化妆品。当时他们在经过市场调研后发现，国内成人化妆品品牌已相当丰富，成人化妆品市场已经比较成熟。而国家刚开始实行的独生子女政策为他们带来了机会。他们认定避开成人化妆品，从儿童护肤品切入市场必能独辟蹊径。于是，针对幼儿容易起湿疹的生理现象，他们开始进行产品研发。研制成功后，当年投产61吨，而现在该产品的年产量已超过了2500吨。
由于该产品定位准确，对儿童湿疹很有功效，而且采用了全国首创的鲜奶护肤技术，使得郁美净在当时名噪一时。儿童霜也由此成为郁美净集团的金字招牌，其销售额一直高居公司总销售额的50％－60％。
此外，郁美净产品的安全性也一直为人所称道。据权威部门检测，该公司产品的安全使用性远远高于国家标准，如国家标准产品中的微生物小于等于500个/克，而郁美净产品已达到小于等于10个/克。
如果说品质优良是赋予郁美净集团顽强生命力的最重要要素，那么多年以来始终坚持的平民价格路线也是成就郁美净品牌良好口碑的有力策略。
“由于投产初期，我国的消费水平并不高。当时化妆品每年的人均消费也只有2.4－4元钱。因此我们从最初起就确立了以‘物美价廉’、‘薄利多销’来占领市场的思路。”郭书记这样对记者说，“现在一些外资品牌也开始走低端路线，这正印证了我们选对了路。郁美净三个字其实就代表着工薪阶层！”
像郁美净袋装儿童霜市场上一般只需要1元一袋，普通的25克瓶装儿童霜市场零售价也不到5元。而强生60克的儿童润肤霜却要卖21元一瓶，价格是郁美净的2倍。而据业内人士透露，强生和郁美净有在同一家工厂代加工，其生产流程和质量控制都大抵相同。而且从配方上来看，强生这种产品的配料其实很简单，其原料成本也并不比郁美净儿童霜要贵。但是，由于两家企业的历史背景和各自不同的价格策略等原因，最终导致品质和功效相近的两种品牌的产品，在市场上的售价却相差甚远。