中国美容美发协会的常务理事--唐亚雷先生于6月23日在老四行创意科技园区的会议厅里针对“美容行业如何提升业绩、如何管理”的演讲，得到了与会人员的热烈欢迎！

会议的主要内容：

——美容院核心竞争力的根本之一：一流的学习力

●关于学习力，在这里讲一些本人的学习经验和心得体会，也算与大家共勉。

——教育：无锡、浙大

——杭州某厂厂长

——康美：生产

——某化妆品企业：销售、综合管理

●关于学习力，举四个例子

1、 躺在床上的美容师

2、 吓老板一跳的美容师

3、 唐总与讲师、美导的一番谈话

4、 母鸡向老鹰学习飞翔的故事

——美容院核心竞争力的根本之二：一流的发展力

1、为什么在取得相当成功之后还要创建公司？

——个人梦想（搭建平台）、厚积薄发

2、雨田公司的创建（拿到法国雨田国际在中国的经营权的原因；现阶段ESSENTI品牌的与属关系；结合产品品质，简介ESSENTI入市（中国市场）时的操作手法、媒体推广。）

3、战略与战术（举例，2个）

①广州美博会展览馆的例子

②某化妆品牌没有长远发展观念，只为追求每次活动的盈利而最终没落的案例

——美容院核心竞争力的根本之三：一流的销售力、一流的执行力

1、灵活多变的终端促销方案：决胜终端策划；营销模式和手段：快速渗透没有淡季，持续赢利。

举例：水晶能量疗法的终端会议

2、别开生面的招商会（美兰湖招商会，高尔夫招商会，蓝海战略峰会等）

——美容院核心竞争力的根本之四：一流的凝聚力（人力资源）

（一）作为领导人的两个处事原则

1、不搞阶级斗争。举例：①董事长主持的一次会议

②美容院老板和美容师的一次集体对话

③新疆美容师的终端会

2、工作热情（工作目标和战略发展）

自己有热情，员工才有热情

（二）团队塑造，如何用人。激发员工热情

对人的经营（教育培训体系、激发员工潜力、发挥特长……）

如何创建一支优秀高效的团队

——美容院核心竞争力的根本之五：一流的创新力

蓝海战略 ——举例：蓝海战略项目（五行经络玉髓刷体疗法）

竞星剑——让自己的美容院具有特色（产品、项目、环境等），也就在市场中具有了竞争力。

——美容院核心竞争力的根本之六：——和谐社会，永续经营

1、 会员制

2、 系列荣誉

——美容院核心竞争力的根本之七：一流的领导力

——领导者的个人魅力、企业经营理念、战略发展

个人魅力：

——个人准则：一个成功人士，必须既要能控制自己的行为，又要能控制自己的思想。

——国外就读MBA课程：法、理、情的教育模式

经营理念：简单地说，经营理念——它如同号角一样将持有共同理想的员工凝聚在一起，使他们树立强烈的团队意识和协作意识，为了一个共同的目标拼搏奋斗。

经营理念是与企业文化密不可分的。

——例：雨田的企业文化。

1、在“雨田”，我们有一句励志箴言：“他们可以用巨额资本来抄袭我们的产品和工作方法，但是他们永远无法抄袭我们的敬业和热忱”！事实上，雨田的员工一直保持了良好的工作心态和昂扬的斗志……

2、我们的目标“如果能使他人因为我们而美丽，我们感到无比快乐；……”

3、“雨淑缇之歌”、“雨淑缇舞蹈”

4、系列活动图片展示

以下为讲座的相关照片：