如何规划采购店内品牌和品牌选择。

　　一般的化妆品店， 经过我们观察，生意好些的大店的品牌结构，基本是形象品牌占30%的比例，形象品牌即一线名牌产品，如巴黎欧莱雅、羽西、美宝莲、玉兰油等等，不用推荐，消费者就能指名购买的，一般这样的品牌能给店里拉动人气，但价格透明，利润比较低。50%的二线终端品牌，终端品牌大多数是非知名品牌或知名度不是很高，如自然堂、丸美、美素、等等，这些品牌有区域的限制，在本区域内价格是一定的，基本上是独家专卖，消费者对于价格方面不会了解多少，因为是专卖，价格没有其他的销售点可比，所以利润比较高些。20%的三线终端品牌其品牌大多数是非知名品牌或没有电视广告传播的，如金铂莱、素颜、莱琪尔、等等，这些品牌有区域的限制，在本区域内价格是一定的，基本上是独家专卖，消费者对于价格和品牌方面了解多少，其最关注的是品质和实惠，所以这类品牌利润很高能给店面带来活动促销力度优势和增加年利润。对于一般的化妆店整体布局护肤类占35%..彩妆类占20%的面积，洗涤用品日用品妇幼类和纸类和其它占45%的面积，或者洗涤用品的面积稍大一些。对一般的知名品牌，大多数情况下，专卖店是不会主动推荐的，而只会推荐利润高的终端品牌。所以专卖店的目的就是把消费名牌的顾客指引向终端品牌，获取更高的利润。这也就是顾客进门点名要玉兰油而店主却向她们介绍其他品牌的原因。对于专卖店来说，名牌产品不能没有，没有则可能吸引不来客源，但又不能太多，毕竟开店是赚取利润的。在进货方面，名牌的选择比较简单，根据店面的大小，有一定知名度的大陆化产品都可以上一些，虽然占用资金，但基本上销路不会有太大问题。但对于终端的产品来说，是店面生存的根本，所以在选择品牌上就要慎重了，这里专门介绍一下。接终端品牌应该注意以下几点：其一、选择合格正规的品牌。首先是合法的，证照齐全，否则的话是不值得考虑的，然后是它的产品文化，品牌结构，包装设计，价格定位，产品市场份额，营销理念诉求以及营销思路方针都是完整而协调一致的，不混乱不矛盾。例如有些产品打洋品牌的旗号又同时宣称自己为汉方品牌，这样的品牌往往不伦不类，自相矛盾，从而很难被消费者所接受。其二、选有大规模市场投入的或知名企业重点开拓的品牌或者新品。因为与这样的品牌合作，会在市场运作和支持方面得到较大力度的支持。因为他们毕竟有着相对成熟的市场推广经验和承担市场责任的能力，可以降低风险，尤其对刚入行的经销商比较合适。直接跟随厂家合作利润越大，风险自然会小一些。俗话说，背靠大树好乘凉。其三、要掌握其它区域市场对你所选择品牌的反映。这里包括经销商即同行们对厂家及产品的反映和消费者对于产品质量的反映。要选择一个品牌,最好是到该产品销售的地方去了解一下，全面的听取一下其他各地的老板们和消费者的意见，就会对品牌有个客观的认识。这也需要有自己的分析，毕竟不是同一个地方，会有一定的地域差异。其四、一般的厂家不会跟专卖店直接合作，都是由代理商来操作的，这就需要我们是充分的了解代理商的销售政策和营销思路，看他整个的市场运作方案是否详尽完整，客观实用，可操作性强;有没有较强的市场支持（人员、策划、物料、广告等）;做终端的品牌有没有严格的区域保护和良好的服务（及时的货物配送和调换）;其五、要提高警惕。市场上借产品招商进行欺诈的行为屡见不鲜。信誉差，市场操作能力差，打短平快，只想圈钱、不想长期做市场的化妆品公司也很多，稍有不慎将蒙受重大损失。