潘婷广告周迅季（1-4）

广告片分析

第一季 （http://www.tudou.com/programs/view/aOIIqW1JVJ8/）

旁白：（30秒）

一直觉得发质还不错

可是潘婷似乎并不满意

因为它发现头发藏着许多小问题

现在看不见，但是很快就会显露

新潘婷，能锁定细微问题并精准修复

带给秀发非同一般的改变

看得见，摸得着的健康强韧

不可思议吗？试试看，你就知道

看得到的改变，潘婷，强韧闪亮

第二季 （http://www.tudou.com/programs/view/JxbRUKk2InA/）

旁白：（30秒）

我的事从来由我做主

头发多长，当然不会让分叉来决定

潘婷，以维它命原科学

结合浓稠乳夜配方

推出乳液修复系列

帮助减少分叉

我的发型我决定

这，就是我想要的

因为有它，我找到了

万千女性也找到了，你呢？

潘婷，越多人尝试，越多人信赖

第三季 （http://www.tudou.com/programs/view/Ph0n9AVlC5U/）

旁白：（30秒）

如同万千女性一样

现在就拥有健康秀发吧

潘婷，乳液修复系列

帮助有效减少开叉

经万千女性体验、信任

现在，你也一起来见证吧

越多人尝试，越多人信赖

潘婷

第四季 （http://www.tudou.com/programs/view/ZizrH8s2sVw/）

旁白：（20秒）

英国16次美容大奖

美国14次获奖

日本，有6次得奖

是潘婷

现在，潘婷又被中国消费者评选为“搜狐”最信赖产品

越多人尝试，越多人信赖

潘婷，全球享誉

这四条片子，从旁白上和画面上来看，都有很强的统一性，而且传达的概念更是层层递进的，下面将从几项具体的方面来分析这四则广告片。

一、策略分析

1、宝洁的品牌与广告片环境分析

按朗咸平的分析，宝洁产品大致是要分四个大类，第一是越靠近感觉的化妆品，第二是次之的头发洗护产品，第三是趋于讲究实际功能效果的日常健康用品牙膏、卫生巾这一类，第四是只讲求产品功能效果的日常清洁用品洗衣粉类。这四类产品的消费者，会因不同产品在生活中扮演角色的重要程度，从看重“感觉”到看重“功能”依次递减，因此更靠近化妆品类的产品广告，更偏向打产品的感觉；靠近洗衣粉类的产品广告就更偏向于展示产品功能和承诺产品功效。

他分析的有一些道理，但也不全对。

宝洁成功的运作这么多品牌，运用的其实都是同一个策略，就是同品类中，根据不同的细分市场，给不同品牌以相应定位，而且这个定位，从洗护产品往下，例如海飞丝的定位是去屑，潘婷是营养头发，佳洁士是防蛀，汰渍是去污力强等等，都是基于产品的核心功能（或差异化）来定位。这一点上，他分析得是对的，因为化妆品的定位都是基于对美的追求的感觉，例如玉兰油近几年传递的SLOGAN是“OLAY，肌肤与你越变越美”，讲的就是一种感觉，而不是某单一品的功能。

但他不对的地方有两点。第一是他区分的界线不够明确：其实化妆品和日常家庭健康清洁用品的定位策略是可以直接分开来看的，这是两种不同的模式，化妆品就是感觉感性路线，SLOGAN都是在创造或寻找某种感觉；而洗发水、牙膏、洗衣粉等其实都属于健康清洁用品，各自的定位都是以核心功能为SLOGAN