企业电影之父

文/阿笑

--访企业电影创始人、华森影视总经理许少兵先生

题记：企业电影，作为一个跨世纪的新名词，被华森人搬上了企业影视专题的屏幕，企业电影是披荆斩棘的拓荒，是拓荒斧的闪闪锋刃，是企业专题史上的一场“工业革命”。

据悉，企业电影集企业专题和影视广告的精华于一体，是企业专题和影视广告的最高级形态也是最高境界的升华!它在企业专题和影视广告原有的基础上加进了引人入胜的故事情节，整个片子富有趣味性和情节性。它把纯广告诉求的企业专题片转换成集娱乐、趣味、情节和广告诉求为一体的情节电影，又把影视广告赤裸裸地商业韵味隐藏于情节电影之中（剧本以企业为中心，题材灵活多变，专业的导演、编剧为企业量身打造属于企业自己的影片，新颖的拍摄方式也可以让您切身感受做主角的乐趣）。在现代营销的催化下，企业电影集众家所长，避其所短，真正成为一种新兴的广告模式！企业电影以其独特的势头，突破传统企业专题呆板、传播效果有限等局限，发展成为一种重要的广告传播手段。有学者将其称为继电视、报纸、杂志、广播、网络、专题片之后的“第七媒体”。

其始作俑者便是在业内享有“企业电影第一人”、“企业电影之父”美誉的许少兵先生。

童子武功 演技超群

许少兵先生现任中国影视协会会员、华南影视制作协会会员、深圳市营销协会会员、深圳潮人海外经济促进会理事、《中华搜星》杂志总编、企业网络电视台的创办人及首席运营官。

在深圳市岗厦西嘉麟豪庭1301室一间宽敞洁净而又布置典雅的办公室，许先生热情洋溢地接受了本刊记者的独家专访。

许少兵8岁时就开始习武，练就了一身童子功。23岁时，他只身到香港闯荡，投身于香港永盛影业，虽然开始做的是一些类似打杂的工作，却让年青的他有机会涉足影视娱乐圈，这段经历在他功成名就之后仍然津津乐道，实在是弥足珍贵！其实，真正踏身影视圈是在1994年，那时做的是替身演员,哪怕坐在电影院连个自己的正面镜头都看不到，他也从不懈怠，竭力做好戏中的每一个细节。也许是因为天道酬勤的缘故，不久便得到众多香港知名导演和演员的垂青和抬爱，渐渐由幕后转向了台前。1996年有幸被张良导演选为他的电影《白粉妹》中饰演白粉仔。毕竟是第一次真正亮相台前的“触电”，不免有点紧张，但他也顾不了那么多，凭着一股“初生牛犊不怕虎”的勇气，硬是使出了自己的浑身解数，却也似乎有点忐忑不安地饰演了白粉仔这样一个个性鲜明的角色。没想到拍摄完成后张导赞不绝口，说他浑身是戏，是天生做演员的料。也许从那时起就激起了他向影视进军的更大激情。此后一发不可收，他应邀参加了几十部电影的拍摄，期间也做过动作演员、武术指导。这其间也是他学术研究的丰产期，发表了影视制作专业性文章近百篇、数十万字，举办大型专场报告会数十场，好评如潮，引起业内人士的极度关注！

运筹帷幄 儒商风范

笔者几天前有幸到华森独资拍摄的电影《内幕》剧组探班，慕名观摩了拍摄现场，已担任过多部影片制片人和总导演的许总与来自香港的大导演切磋时，显得十分专业和老到。

我问许总：“您为什么在自己的演艺事业眼看就要大红大紫的时候，却激流勇退，改行做了个难得出名的幕后导演和制片人呢？”

许总爽朗地笑了，他无比诚恳地告诉我：“成名固然是件好事，但那是可遇不可求的。我最成功的事就是把自己喜欢的事，赚钱的事，还有事业都放在一起了。我觉得，对自己的人生而言，这比纯粹的成名成家更有意义！”

闻听此言，我有种醍醐灌顶的感觉，这样的人生感悟不是什么人都有的！

幸运的是他遇见三个真的够宽广的潮州兄弟，能欣赏他的智慧，能容忍他的儒雅，能激发他的灵感。这三个兄弟便是：地产大亨、华森董事长张晓华，贸易高手、副董事长詹建森，老搭档、副总经理郑邦明。华森的实力可见一斑！

初识许总，便感受到了他独特的人格魅力。他大讲“舍得经”，舍得舍得，先舍后得。做事其实就是做人，做业务其实就是交朋友，就是他极力推崇的工作信条！每每谈业务，他总是先从客户的角度出发，想客户之所想，急客户之所急，宁可不求回报地先付出，有时哪怕明知亏本也做。他说这是“大丈夫有所为，有所不为”啊！

公司正值拍片繁忙期，一个老客户需要华森拍摄几个广告片，所有的摄像师在剧组拍片分身无术，而这位客户基于华森前后期高档影视设备一应惧全的非凡实力，非交给华森做不可。科班出生的许总只好亲自上阵，扛机拍摄了三天时间，苦不堪言。在做后期时，客户临时提出新的包装要求，许总为了赶进度，又通宵加班了两天，白天仍然正常上班。

凡认识许总的人都知道他爱才如命的品性，而且任人唯贤，不拘一格。当然，也有“马失前蹄”的时候。曾有一个与古时那位纸上谈兵的马谡类似的人物，自诩本领高强。鉴于是一位很正派的好友隆重推介的，自然胜任有加。此人提出了高额薪酬，其他领导持反对意见。许总为了顾全大局，并不愿力排众议，破公司固有的规矩，况且也是从调动此人的工作积极性上考虑。他自己贴钱给这位员工加薪，其他股东全然不知情，直到这个人后来实在做不出业绩方才作罢。对此，许总用了一句颇富哲理的话自嘲道：在摸索阶段，使我们痛苦的东西在锻造着我们！

企业电影 出奇制胜

华森拍摄的几部企业电影，收到了意想不到的宣传效应，得到了尝到甜头的相关企业的一致好评。许少兵先生创造的“点石成金”般的神奇效果，一度在业内刮起一阵阵旋风，他本人也被业界和媒体当之无愧地誉为“企业电影之父”。

言谈中论及企业电影的酝酿过程，许总显得愈加兴致勃勃。原来，企业电影也并非空穴来风的奇想突发。大约是去年，许总遇到一个很要好的也是做影视广告的朋友，在香港、深圳都小有名气的！可一谈起业务就见他愁眉不展，经追问，他才道出了原委：以前他在这一行单很多的，可最近几年却变少了，他做的专题片和广告片，说实话，在内地难望其项背者渗众，能超过他的人更是寥寥无几。但到底是什么原因呢？朋友说他做的专题片客户是很认同，广告片也很完美，但广告主的销售业绩却不见提高的迹象，而且观众也在大量流失。有忠实观众向他反映：专题和广告片是很成功，但越来越多的直白商业诉求已经使目标群厌倦，在专题广告里找不到一丝的可看性，千篇一律没有创新！

确实，时下目标群大脑惯有的“广告过滤系统”抵触广告的现象日益严重，如何消除目标群大脑的“广告过滤系统”是影视制作人亟需解决的难题。作为一名影视制作人，如果自己的作品没有为广告主带来商业回报，那不是在浪费广告主的钱吗？那时许总就想怎么去消除观众大脑的“广告过滤系统”，打消他们抵触广告的固有心结呢？

电影是有很大的可看性和艺术性，但却没有很大的商业性；广告是有商业性但却慢慢地在遭受抵制。许总有一天不禁突发奇想：能不能把电影和广告糅合起来做呢？当然那时只是他的一个奇想，后来又翻遍有关书籍，网上资料，结果是几乎没有类似的项目，那时就激起了我“争做第一”的豪情！既然国产大片随处可见的隐性商业广告在片中那么吃香，而且易于被观众接受，能达到广告效果，为什么就不能为企业制作商业电影呢？！有没有一种全新的更好的广告方式呢？既可以少花钱，或者不花钱甚至于有收益，却能达到广告天下，消费者又喜闻乐见，易于接收的广告传播方式呢？那段时间，商业+艺术+电影=？的疑问一直在他脑中回荡，后来他把这一奇想向圈内的好多知名导演、制作人和一些企业家说起，无不拍案叫绝！于是他就大胆的提出了商业+艺术+电影=企业电影这一可行性很强的项目！

笔者意犹未尽，继续追问，禁不住想打破沙锅问到底：

阿笑：请许总能不能三言两语介绍一下您的商业利器--企业电影呢？

许少兵：当然可以！企业电影就是在古板的企业专题中、商业味很浓的影视广告中糅合加进了引人入胜的故事情节，变成90分钟的电影，较大的企业也可以写成连续剧，整个片子富有趣味性和情节性；它把纯广告诉求的企业专题片转换成集娱乐、趣味、情节和广告诉求为一体的情节电影，又把影视广告赤裸裸地商业韵味隐藏于情节电影之中。

阿笑：那您的企业电影这一项目相比传统专题广告到底有什么优势呢？

许少兵：优势是显而易见的。第一，省钱。相对于做平面或是电视广告而言，相同的价格,企业电影传播的效果更显著,更能有效锁住目标群。第二，信息量大。企业电影将企业形象、企业理念、企业文化、产品品质、服务等诸多因素和盘托出,传达给目标群。第三，广告效果好。在企业电影片中以情节道具形式出现的隐性广告，更是一种体验营销，让消费者产生身在其中并且难以忘怀的体验。第四，独有的艺术性。企业电影既是时间媒体，又是空间媒体；既是内容，又是载体；既是媒体，又是商品；是情感媒体，是事件媒体以及多媒体。第五，赢利保障。这无疑是企业电影的尚方宝剑！企业电影既然它是电影，当然也可以出售，出售影片既可以承担企业投资拍摄电影的经费风险，也可以为企业增值赢利，有效提升企业形象和产品销售！哎呀，说都说不完！