十年发展计划

2004年，嘉康利公司被亿万投资集团巴纳特家族收购。罗杰·巴纳特入主嘉康利公司，担任公司董事长兼首席执行官。他在上任之初就雄心勃勃地提出了公司的十年发展计划，要在十年之内将公司业务从目前的五个国家拓展至全球五十个国家。开发全球华人市场是十年发展计划的关键。第一步以北美华人为目标，第二步是拓展台湾、中国和香港市场。

嘉康利的执行总裁裴格兰表示，公司以华人为首选顾客群的原因是：华人非常注重养生保健，公司每年投资2亿5千万美元结合中药和西方科技，研制的系列高品质营业保健品正好符合华人的需要。直销的方式与华人看重人际关系的特点又不谋而合。因此华人市场的前景是最有吸引力的。

嘉康利公司全力支持北美华人推广其海外市场，公司设置有汉语的咨询沟通管道和中文网站及中文资料支持，通过电子商务方式推广海外市场没有注册人数太快与注册地址、送货地址的约束。

2004年9月初，嘉康利公司董事长兼首席执行官罗杰·巴纳特先生代表公司正式拜访中国。停留期间，巴纳特先生会见了许多中国政府的高层官员及商界成功领导人，为嘉康利公司进军中国的计划铺路。之后巴纳特先生还多次访问北京，为嘉康利公司积极拓展中国业务。

嘉康利（中国）日用品有限公司成立

嘉康利（中国）日用品有限公司于2005年11月在北京注册成立，嘉康利（中国）日用品有限公司是由美国嘉康利公司在北京经济技术开发区投资设立的一家以保健品、个人护理品和家庭用品为核心的公司。公司的注册资本为八千万人民币，投资总额为一亿六千万人民币。公司办公大楼在北京经济技术开发区已经建成，地址是北京市经济技术开发区康定街1号北京国盛科技园A5，在北京的生产基地也于2006年初就开始建设。另外，嘉康利（中国）日用品有限公司还在湖南长沙建立了生产基地，投资共2亿4千万元，递交政府的质量保证金5000万元！这一切都在显示公司在中国的拓展决心与发展成果。根据计划，嘉康利公司还将在中国市场逐步投资开设更多的分支机构，发展业务，并不断将国外市场的优质产品带给中国消费者。

嘉康利中国公司主席－何立强

嘉康利（中国）日用品有限公司聘请前美中关系委员会会长――何立强先生担任中国嘉康利公司主席。何立强先生（John Holden）是能讲一口流利的普通话的美国人。1998－2005年出任美中关系全国委员会会长。此前曾任美国嘉吉公司（中国）主席，中国美国商会主席。他为促进和发展美中关系做出过卓越的贡献。何立强1974年毕业于明尼苏达大学，主修中国语言文学，1976年获得了斯坦福大学中国语言文学专业硕士学位，并完成了博士学位所需的所有课程。何立强先生在中国生活过多年，精通汉语，在许多中国人的心目中，他是一个地道的“中国通”，何立强先生对公司的产品，特别是最新推出的干扰素保健品很有信心。

Shaklee_China_Facility187" src="file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msoclip1/01/clip_image011.jpg"> 何凯立先生，美国的执业律师。曾任美国安利公司大中华区对外事务首席代表兼总监。也任过英国某知名保险公司亚洲市场政府事务总监。他被公认为“中国直销法规方面的专家”，“其观点及著述影响了中国直销立法”。人们多称何凯立为“何博士”，何博士本是香港人，读过香港中文大学，上世纪70年代末到美国求学，先是西密歇根大学理学硕士，又是美国芝加哥大学哲学博士，再是约翰马歇尔学院法学博士。现在何凯立先生已成为嘉康利中国日用品有限公司公关经理。

我们的团队――SMP系统团队

我们的团队是中国最早接触嘉康利的一批人，也是目前中国的一批直销精英，很多人以前都做过其它公司的直销，比如安利、捷星，而且做得非常好，也做了很多年，这些人可说都是中国直销业的先驱者。我们同时也是有发展眼光的人，嘉康利公司刚刚有进入中国的计划，我们就开始关注并投入运营了，要赶在趋势的前面。做直销的人都知道，走在这个行业的前端是非常重要的！

SMP系统是个从美国引入的一个直销行业专业系统，她是引领嘉康利进入中国的第一个系统团队。这个系统曾在捷星公司的运营上获得了成功。SMP正是「Successful Management Principle」成功经营法则系统的英文缩写，SMP系统是一个具有共同遵守原则与运作模式的逻辑性的事业运作系统。SMP是一个能够提供成功经营法则的团队运作系统，她将协助使用本系统的团队获得预期的成功。

SMP的目的包括：（1）建立团队共识：促成独立个体快速及有计划的融入体系，并藉由团队运作以增加独立个体的收入。（2）促成共体规划：团队是一个共体，必须经由整合才能使团队成员获得分享经验、共创利润的团队情感。（3）育成体系组织：团队经营依靠高阶、中阶、初阶的独立个体共生共荣，SMP系统将协助及辅导各个级别的成员均衡发展。（4）协助新人存活：帮助新人快速进入状况并取得基本获利，延长新人在职场中的存续率。（5）强化领导能力：培养及强化高聘领导人的组织经营管理能力，以助其获得累积的事业成果。

一个优良的教育系统可以创造一个成功的体系；一个成功的体系将会营造出一个辉煌的事业。

我们有成熟的团队系统及专业产品培训，直接的美国公司咨询管道，提供全面的产品资料及信息物流系统，完整的培训计划和内部的培训资料，都是团队自己制作完成并印刷的资料。

非常庆幸的是，我们所有的团队发展计划都得到了美国嘉康利公司的极力支持和帮助，因为公司鼓励全球华人去参与这份美好的事业，特别是中国大陆的参与。嘉康利公司每个月都和我们召开电话会议，我们可以直接与高层领导对话，获得公司最新信息。

嘉康利中国市场顾问团吴学涛：18901264977 QQ：894825857