——汪洋造访东鹏寻找范例

桃符换旧的早春季节，中共中央政治局委员、中共广东省委书记汪洋，两次造访东鹏陶瓷总部。
第一次在2月4日，农历正月初十，节日气氛依然浓郁的时候，东鹏员工尚未返厂开工，汪书记微服私访，仅带了身边的几个工作人员，来到东鹏陶瓷总部会议室，向董事长何新明先生详细了解金融危机紧张局势下东鹏陶瓷的经营状况，关切地询问企业如何应对金融海啸，企业经营管理者对政府有何建议等具体而现实的问题。
汪洋再次出行，考察佛山陶瓷总部基地、中国陶瓷城、广东东鹏陶瓷股份有限公司等企业。时间是3月29日。同行的还有中共广东省委副书记、省长黄华华和广东省委、省政府的其他领导刘玉浦、黄龙云、朱小丹、徐少华、王宁生、宋海、佟星、林木声、万庆良、陈蔚文等，一同前来的还有珠江三角洲九个地级市的市委书记、市长，省直有关部门、部分中央驻粤单位主要负责人，队伍整齐、气势浩大。这是省委、省政府为检查各地贯彻落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》的情况召开现场会的第一站。
现场会上，东鹏陶瓷董事长何新明代表佛山陶瓷行业向汪洋书记和与会各级领导，扼要介绍了佛山陶企贯彻执行《纲要》，积极推进“三促进一保持”和“双转移”的具体思路、行动与目前已经取得的成效，汪书记和黄省长听完汇报后，都对佛山陶瓷企业家们实干、创新的精神，表示充分肯定和由衷赞扬。黄华华说，如果我们的传统产业都能像佛山陶瓷业一样，不断探索、勇于创新，我们的改革事业就会更加兴旺、发达，社会经济一定将发展得更快，更好。汪洋则高兴地说：“看了有新鲜感，听了有启发性。”
佛山陶业中，东鹏的位置如何呢？按资历说不是老大，她只有13年的历史，从产值销量看，也排不上第一，去年销售总额大约20亿元。然而，为什么汪洋书记两次造访东鹏陶瓷，还领着珠三角九市的党政领导一起到现场举行会议。东鹏陶瓷取得了哪些成功经验？有什么典型意义？这就值得佛山陶企和整个企业界反复思考，认真琢磨了。

建陶业是佛山的支柱产业。由于历史原因，陶瓷产业很长一段时间在低水平上徘徊。低技术含量、低附加值，污染重、能耗大、运输成本高，是陶瓷业的重要特点，也是典型的传统的劳动密集型制造业。改革开放30多年来，佛山陶企发展很快，产业链发育非常成熟，不论是规模还是技术，都在全国处于领先地位，研发、生产、销售、出口、加工工艺和陶瓷机械的研制、生产等等，各方面的配套十分完备，而且还构建了相关的产业服务体系。但是，佛山人在从陶瓷生产中获益的同时，也付出了巨大的代价，环境污染日益加重，交通运输压力越来越大，生态环境越来越差。佛山的天不再蓝、水不再绿，灰霾笼罩、低矮阴沉的天空，常常压得人喘不过气来，几百万佛山人都渴望重现白云飘飘、风清气爽的蓝天美景。从2007年开始，佛山市党政领导下决心要赶走污染，把蓝天绿水还给佛山市民，真正把佛山建设成珠三角地区宜居宜工宜商的优质生活圈。另一方面，地方政府也为了配合省委、省政府“双转移”的经济发展战略，提出新的改革思路，为了子孙后代的幸福，为了芸芸众生的健康，宁可牺牲一点GDP的增长速度，减少一些财税收入，也得花大力气把环境整治好。在新的形势下，佛山陶业面临着何去何从的艰难选择。许多人担心，佛山成熟的优势产业可能因此备受磨难，甚至死于非命。南庄、狮山的许多陶瓷生产厂家迫于压力或者搬迁、或者转向，已成不争的事实，有些企业尽管仍然还在经营，但已经接到限期搬迁的政令。再者，应对金融危机尚且捉襟见肘？遑论企业的转型升级、技术换代，在困境中束手无策的不在少数。
古人云：“生于忧患，死于安乐”，“置之死地而后生”。困难面前，佛山陶企的同仁没有迟疑、犹豫，而是继续发扬大胆探索、勇于创新的改革精神、开拓进取的拼搏锐气，寻求新的突围，先后建立起了佛山陶瓷产业总部基地、中国陶瓷城等商贸中心，把陶瓷生产链条中技术含量高、附加值大的产品研发与销售两个环节扎根在佛山，生产基地则向外转移。现在的佛山陶瓷已经有了全新的概念和崭新的形象，技术开发、产品销售、市场决策与规划、产业服务等都仍然留在佛山，世界各地的客户可以在佛山看货订样、洽谈签约。生产车间和货物仓库则在外地，发货地点自然分散到各生产基地和车间。污染真正地走了，运输压力小了，佛山不但不再是老外陶企的生产车间了，自己的生产车间都搬到外市外省、甚至境外了，少数不走的陶企也经过改造、升级，达到了清洁生产的环保要求，佛山陶企如火中凤凰获得了新生，政府高兴，市民称快。
事实是，政府动员陶企搬迁，责令转型、换代，目的和本意不在限制企业的生存与发展，而是为了保护环境。如今，污染问题从根本上得到彻底解决，企业发展的空间也更大了，老板们也觉得更有奔头了。这就难怪黄华华说，如果我们的传统产业都能根据各自的特点，积极探索寻求新的发展模式，改革的事业就会更加顺利、更加蓬勃。
佛山陶企的改革已经成功地走出了一条新路。毋庸置疑，一种新的经济增长模式正在迅速成长，并且蕴含着整个佛山乃至珠三角地区未来经济发展的资源性因素。这种新的经济增长模式正好契合了广佛同城的产业布局，有效地实现广佛资源高效配置，环境治理整体规划等宏观目标指向。换言之，佛山陶业的试验具有极强的探索性和前瞻性，对实施《珠江三角洲改革发展规划纲要》具有很强的示范作用。
陶企立足佛山做大做强与治理保护环境的矛盾从根本得到彻底化解后，陶瓷厂家不再被视为排放慢性毒素的源头，市民当然没有理由再对陶企怀有敌意。陶瓷业作为佛山的优势产业、支柱产业的地位，得到进一步巩固和强化，顺理成章地成为不言而喻的事实，佛山人又可以自信、自豪、自主地做强做大陶瓷产业了。一个真正的国际瓷都，不久的将来一定会生动地展现在佛山人面前，显出特有的灵气与光彩。佛山将成为“东方的博罗尼亚”，那时，石湾一年两届的陶瓷博览会将是“东方博罗尼亚陶瓷博览会”。

检查落实《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》佛山现场会，汪洋书记选择陶瓷为重点考察调研的行业对象，而且对东鹏陶瓷情有独钟，以董事长何新明作为行业代表专门汇报，无言地表明，佛山陶企的改革探索和已经取得的重大成效，受到省委、省政府的关注和高度肯定。从另一方面看，陶业卓有成效的探索与东鹏的风向标作用紧密相关。换言之，东鹏陶瓷其实被作为行业代表而走上了前台。业内人士都非常清楚，创新佛山陶业发展模式的灵感首先来自敢为人先，实干巧干的东鹏同仁。
东鹏陶瓷在最近十多年，花大力气进行了一系列的探索和改革，始终坚持自主创新，在行业内，东鹏陶瓷五年前就预见性地稳步推进陶企的产业转型升级和技术的更新换代，最早扭转了佛山陶企粗放式发展的增长模式，努力摆脱生产技术和产品研发受洋人操控的被动局面。最近几年，渐渐在国际陶瓷行业中站稳了脚跟，挤进了欧美市场，为中国陶瓷在欧洲市场挣得了一席之地。中国行业内，在与唐山、景德镇和本地各大厂商的紧张较量中胜出，连续多年获得“中国建筑陶瓷唯一标志性品牌”的称号。
成绩的取得，归功于东鹏陶瓷善于总结整个行业的历史经验和教训，体现在立足现实、着眼未来，冲出亚洲、放眼全球的宏图大略和高瞻远瞩。
改革开放初期，佛山陶企重移植不重原创，求产量不求质量，重经济效益忽略社会效益，急功近利的发展，更不意识到牺牲未来和健康的巨大代价。因此，陶瓷行业大而不强，厂家多而不优。尽管在国内赢得了占绝对优势的市场份额，但参与国际市场竞争的能力却十分微弱，在欧美国家很受外国人的排挤，并不同程度地遭到外商的冷落和歧视。
在佛山本地，陶瓷企业家越来越遭到市民的非议和诟病，尤其受环保主义者谴责。陶企造成的环境污染损害了佛山人的整体利益，透支了子孙后代的幸福，任何有良知的企业家都不能坐视不管，面对这些十分现实而且具体的社会问题无动于衷。
结合自身优势，东鹏陶瓷根据国际建材市场的需要和发展趋势，逐步理清了思路，形成自己的企业核心理念，把目标瞄准高端客户，超越中国视野，面向全球，打造中国建陶第一品牌，向高科技、高附加值的现代化企业发展。总体说来，就是以独立研发为驱动，以品牌战略为核心。物流、营销、会展、产业服务等多元并举，走专业化、品牌化、集约化、现代化大型企业的办厂之路，加强国际、国内的交流与合作，逐步朝着国际知名、国内一流的大型企业迈进。
2006年，率先建立了国内陶业第一家博士后工作站，以优越的工作条件和丰厚的生活待遇，吸引国内外陶瓷研发精英到企业做博士后研究工作，为东鹏陶瓷提供国际、国内一流的技术支持，独立自主进行产品研发。东鹏陶瓷博士后工作站正发挥着很好的平台作用，成为企业转型升级的加油站和助推器，为攀爬世界知名企业高地提供了重要的技术资源。东鹏陶瓷从1996年转制到现在，13年里已经取得了将近200项国家专利，是佛山陶企中拥有技术专利最多的一个企业。
佛山陶业抄袭、模仿外国产品，跟在洋人后面转圈圈的历史，被东鹏人彻底改写，一条以自主创新驱动企业良性发展、转型换代的现代陶企发展新路正展现在同行面前。东鹏陶瓷的改革发展路径，无疑就是佛山陶企未来的方向和出路，也是可供其他行业借鉴和学习的成功范例。省委书记选择东鹏陶瓷做典型，其目的正是要在陶瓷行业，甚至在制造业的不同领域内树立代表。在这个角度看，汪洋抓典型，树榜样，实实在在地解决了现代制造业未来发展所遭遇的瓶颈问题。一个政治家高屋建瓴的领导智慧，在此也得到很好的检验。
因此，汪洋书记的造访，就不仅仅是对东鹏陶瓷的关爱、呵护和鼓励这么简单、肤浅。其深层意义和良好愿景乃是借肯定、赞扬东鹏陶瓷的创新发展模式，为整个佛山陶业的未来发展指明一条出路。东鹏模式，小而言之，是佛山陶企未来发展的范型，大而言之，是珠江三角洲地区现代制造业未来发展的出路。
总言之，东鹏陶瓷的蓬勃崛起，代表陶瓷业一种新的经济增长模式已经成型。正是在这个意义上说，东鹏作为一个行业的标志愈益突显，她代表着中国建陶业的高度和未来发展的理想向导。毫无疑问，东鹏陶瓷已成为中国建筑陶瓷产业的一个符号、一个标志。

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