五一电站班组创建工作计划

根据禄劝供电有限责任公司关于班组创建计划和安排布署，结合我站班组工作实际情况，为使以此项工作有计划、有步骤、有条不紊的顺利进行。促进我站各项工作的全面协调发展，经我站班务会研究决定，我站2007年班组建设工作，依据云南电网公司昆明供电局企业管理标准《班组建设考核实施细则》、《禄劝供电有限责任公司五项达标工作实施细则》进行开展，我站今年的创建工作目标暂定为“保二争一”，即确保二级班组，力争进入一级班组，为使以此项工作顺利进行，特制定以下工作计划：

一、按照禄劝供电有限责任公司党委工作部要求，在三月份以前将本站创计划和创建规划上报公司党委工作部，于十月二十五日前将班组创建报告、班组创建工作总结，申报材料、申报计划等，报送公司党委工作部文明办。

二、从一月份开始，按照公司要求，及时快速地在职工中广泛宣传召开两次以上的民主生活会，统一思想，统一认识明确我站的班组创建工作目的和班组创建工作目标。使我站的班组创建工作具有广泛的群众基础。

三、继续建立和健全我站各种岗位管理标准和规章制度，依据公司和本站的各种管理制度，对站职工进行严格管理，真正做到“令必行，禁必止”。使各项规章制度能够在实际工作中发挥较好的保障，以促进各项工作的正常开展。

四、根据禄劝供电有限责任公司关于班组创建工作具体要求，针对本站实际情况，制订科学、合理，细实严谨的各种安全、工作、学习和培训计划，并认真加以落实和执行。

五、根据昆明供电局企业管理标准考核实施细则的要求，在公司党委工作部的指导下，规范本站的各种记录和台帐，在每年十月份左右，等待公司党委工作部人员参加的情况下对本站“双文明、双达标”建设工作实际情况对我站台帐，记录、度制等进行一次全面检查。

六、组织各方面的材料、总结，在自检的基础上，对班组创建工作的完成项目，再要求公司党委工作部人员配合进行一次全面的复查和初评，根据结果申报与昆明供电局班组考核实施细则相对应的等级班组、昆明供电局“双文明”单位。

五一电站

2007年3月25日