新闻来源: 中新网 于February 26, 2010 07:38:28 敬请注意:新闻取自各大新闻媒体，观点内容并不代表本博立场！

　　一边是拘谨认错，一边是严词咄咄。美国国会众议院监督和政府改革委员会24日听证会上，丰田总裁丰田章男以日本人的谦恭对阵美国人的直接，他绕着圈子与 面红耳赤、举着板斧的美国议员周旋，谈歉意，谈出路。文化差异碰撞出一场有关汽车安全隐患的听证会。在日本人眼中，或许态度可以解决问题；但在美国人看 来，丰田只需回答是或不是。日本媒体评论说，已经53岁的丰田章男当天就像犯人过堂一样。

　　 第一炮

　　 “和谐？国会没这个词”

　　 “于我而言，汽车受损，我感同身受。”丰田章男说。

　　 美联社24日点评这句话：这是日本人在危机中常用的方式。但美国的那些精英何曾有过这种感受？

　　在日本企业文化中，总裁通常需要丰富的专业知识，需要团队决策力，其最主要作用是确保稳定与和谐；而美国企业崇尚具有性格的领导者，甚至得懂旁门左道。

　　“和谐？美国企业文化、乃至国会中从来没有这个词。”美联社说。于是，众议员约翰