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为业主建最好的房子--记吉林四海建筑有限公司董事长赵超

luyued 发布于 2011-04-29 23:30   浏览 N 次  

在吉林省的建筑圈里,提起四海公司,提起四海公司的董事长赵超有一定的知名度。吉林省建设厅的一位领导说:赵超为人可靠做公司讲诚信,凡四海公司的事我们一定要支持。赵超和他的公司之所以能获得如此评价,源于四海公司创办14年来坚苦不懈的努力。14年里无论是国家储备局仓库建设改造、中国航空大学鲲鹏宾馆,天骄宾馆和天骄大厦、吉林省转业军官培训中心、春宇大厦,吉林华桥外国语学院及伟峰国际大厦装饰装修等关系到国计民生的大型工程,还是富奥花园小区、钻石城小区、新嘉坡城小区、长影世纪村、吉林省军转小区,警官公寓,安华小区等这些长春市老百姓耳熟能详的住宅小区的建设,四海公司都在合同期内以一流的建筑质量赢得了业主的信任。

在1998年,四海公司为吉林储备局635处建设5公里库区道路。当时的路面承载力按通过15吨的车进行的设计,可工程完工以后,谁也没想到车辆的型号迅速增大30吨,40吨,50吨车每天陆续不绝行驶在库区的道路上,仓库领导曾经一度非常担心这样的超3倍负荷的运行会运行破坏路面的。实际上经过了9年的运行今天依然没有出现断裂、翻沙和路基下沉情况。完好率仍然是100/100。实实在在的5公里道路为赵超和四海公司树立了无懈可击的信誉。之后,从普通路面到几十公里的专用线,从单体的库房建设再到整体仓库的改造工程,国家储备局和四海公司的合作一直持续至今。

赵超认为,做好一个公司做大一个企业,关键要讲诚信,而诚信首先要讲“诚”,就是自己要有一颗诚实的心,才能谈到对别人“信”,也才能被人相信。

所以,多年以来四海公司已与多家业主建立了长期合作的关系,彼此信任,相互依赖,同甘共苦,荣虏与共最后达到双方共赢。富奥花园小区,从2001年首期建设开始,四海公司从总共11万平方米的项目中承接了4·8万平方米的建筑,当时长春市华欣房地产公司资金很紧张,四海公司积极的帮助业主运作资金,垫付了一大部分工程款,使富奥一期工程顺利完工。并且以优良的质量在当年销售一空。2002年6月长春市华商集团和华欣房地产公司特别将一块“富奥花园建设工程优秀单位”的奖牌颁发给了四海公司。而且2003年12月四海公司在富奥花园C区10号楼工程,被长春市城乡建设委员会授予“君子兰”杯。

此后,在富奥花园小区连续6年的建设中四海公司共承建近40万平方米房屋,其中有华欣地产18000平米办公楼、富奥冰球馆等大作。更令人高兴的是富奥花园进入全国楼盘200强。成为了长春市民欢迎的楼盘。华欣房地产公司也把一些好的施工队伍介绍加盟到四海公司,四海公司同时也在壮大。

赵超是吉林辽源人,1958年出生,“文革”的最后一批知青,1977年国家恢复高考以后第一批考取了吉林建工学院,毕业后进入吉林省储备局,从技术员做到助理调研员,仕途上曾是一片光明。但是,1992年他却响应吉林省委、省政府号召下海办企业,创立了四海公司。公司从最初只有几个员工一间办公室发展成为如今拥有资产总额2800万元、注册资金2000万元;年产值过亿元、每年给国家年上交税金300万元的具有建筑工程总承包二级资质的民营企业,员工近1000人,年建筑施工面积20万平方米,能承担各类工业厂房和民用建筑、轻钢结构、装饰装潢和各种给排水建(构)筑配套和设备配置及安装施工等工程项目,下设6个施工处和延边、通辽、装潢、铁塔安装、建材、劳务6个分公司,还有陆羽茶楼和加州快餐等多家主副营企业。

和公司的业绩同时成长的还有赵超个人14年来获得的各种“头衔”:高级工程师、一级项目经理、国家一级建造师;国家首批职业经理人;美国洛杉矶大学工商管理硕士(MBA)。今年6月,他又从清华大学创新管理MIA总裁班毕业,在毕业典礼上作为班长,他阐释了自己作为一个企业家的心愿:

一个优秀的企业应该是一所学校,员工要在这里学到知识,增长智慧,培养才干,更重要的是要塑造自己的品行。企业的员工在社会上应该是模范的公民,企业家更有义务成为诚信的典范,成为员工的师长。

学建筑的人都知道,开公司不如当包工头挣钱。学管理的人都懂得办企业和挣钱是两回事。因为当包工头只管盖房子,至于质量、后期跟踪服务都与自己关系不大,得到的利润远比建筑公司大的多。所以,很多当年的建筑公司经理都因为赚钱太难,要么改行,要么索性挂靠在别的建筑公司门下当包工头。按理说赵超凭他的社会关系和技术职称自己拿到一些工程并不费太大的力,但他一直不肯自贬身价,第一,自己学的建筑专业,放弃有些舍不得;第二,他觉得,办公司再难也得有个干,要么都当了包工头,谁来维护建筑业的信誉保障体系!而且,更重要的是,对于一个讲诚信企业来讲,公司不能光有经济利润,还有社会责任,还有自己的员工。

四海公司下属的陆羽茶楼经过近一年的经营已有“春城第一楼”的美誉,迎来过往的茶客们对这里古朴典雅的环境和茶艺师们的茶艺表演都留下过美好的印象,而全体员工每天在工作之前都要唱的那首《感恩的心》也成为茶客们百看不厌的保留节目。员工们说:我们怀着感恩的心去上班、去工作,怀着感恩的心去做人。“感恩”成为整个四海公司发展壮大以对诚信的具体解释,从而成为企业文化理念的一部分。

为此,凡在长春举办的大型经济、文化讲座、论坛,只要时间和条件允许,赵超就带领公司员工一起参加,邻近的沈阳、哈尔滨有学习机会他也绝不放过。“傍晚驱车向滨城,旷野篝火催春耕。万籁俱寂惊雷孕,蓬勃生机待清明。”这是赵超在驱车赴哈学习途中所作的自画像。

赵超认为:企业要为每位员工做好职业生涯设计,让员工看到理想,看到光明,让他们的生活充满阳光,他们在四海工作要讲诚信,将来从四海出去到别的地方工作也要一样,这也是企业的信誉。

同时,赵超本人作为长春市二道区人大代表经常参与各种公益和慈善活动,资助贫困大学生,关注社区建设,赞助吉林澳华篮球、常年资助老年书画活动等等。2005年四海公司被省慈善总会和省老年福利基金会授予“爱心助老先进集体” 荣誉称号,赵超则获得“爱心大使”的称号;2006年赵超又被长春市慈善会授予“慈善市民”的称号。

除了工作,赵超平时的业余爱好不多,他总结自己说:我就是空闲的时间太少了,我很喜欢旅游,虽然到过国内外不少的名胜古迹,却难得有时间去走遍祖国的名山大川。不过,长春永远是我最喜欢的地方,因为这块土地我太熟悉了。

为了弥补工作带来的缺憾,赵超在2005年10月开办了陆羽茶楼,托人从北京、山西买来了一大批明清时期桌椅、门窗,在现代化的钢筋水泥天地里布置出了一片古色古香的天地。而他的生意、合同也大都在这里完成。赵超说:其实,我们大多中国人思想的根都是从“仁义礼智信”传承下来的,讲诚信我们应该比别人做得更好。

对四海公司的未来发展,赵超充满意了信心,他不惜重金聘请了高素质的职业经理人10多人,相继接收了50多名相关专业的毕业生,管理和经营水平年年能上新水平。同时,四海公司重新编制完成了《员工手册》和《企业管理手册》,四海公司将以科学发展观争取成为民营企业中的常青树、中国建筑业中的“百年老店”。为此,他给自己的企业下了一个定义:

企业要不断地为国家创造税收;

企业要尽最大的能力安置需要就业的人员;

企业要努力完善社会保障体系,理顺分配关系,加快社会事业的发展,维护群众的利益,促进社会的和谐。

赵超说,四海公司的宗旨是“为业主建最好的房子”,这样的房子要盖在长春的土地上,盖在吉林的土地上,未来要盖在全中国960万平方公里的土地上。

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