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黄仕倩:地产景观设计的挑战

luyued 发布于 2011-05-01 17:40   浏览 N 次  
3月19日,“意格国际”公司在北京港澳中心瑞士酒店举办了“应对变化的设计之道”――2010年客户招待会。会议邀请了“意格国际”的合作伙伴、政府机关、行业协会、相关媒体等约150人。意格董事长、总裁兼首席设计师马晓暐先生和波士顿、上海、北京公司的主创设计师12人均悉数到场。

以下是黄仕倩的演讲内容摘要:

黄仕倩

我想说意格公司在接近十年的景观领域的设计过程中,我们非常荣幸,也非常幸运,跟全国前十名的开发商有很好的合作机会,我们所有的业主都是全国顶尖的、一流的业主。所以我们的成长是跟业主一起互动的结果,今天我所要讲的题目也是介于在这么多年的经验下,意格跟大家互动产生的一些小小的心得,来跟大家一起分享。

首先讨论景观在开发上面的重要性;另外我也希望能够讨论到在地产景观中,甲方、乙方之间的关系,还有彼此之间的责任。甲方一直希望也很有兴趣知道关于如何使景观价值最大化的内容,还有如何控制造价。最后我想对于意格这个在市场上工作九年的设计单位,也应该而且有这个责任和义务带领开发商一起在景观上做引领潮流的人。我也想介绍一下引领开发的设计,下一波的主流--生态设计。

接下来首先说一下景观在开发上的重要性,大家可能都同意我的一个想法,景观设计事实上是一个非常高回报的投资。我们可以看到,正常的景观投资会有一个正常的回报,我们多增加一份景观投资会有百分之三百的回报率,这是非常高的。我用下面的案例说明一下,在早先做的上海地产开发的项目里面,原来的设计是把中心做成最漂亮的景观,一边是学校的设计,另外一边是商业设计,房地产其实是放在两边的,在意格的建议下,设计做了更改,我们把房子和主要的景观做了密切的融合,在两边有商业的入口,然后把学校放在一边独立出来,减少互相的干扰。这个项目因为开发商和意格的互相合作的调整,让这里地产价值增长了很多倍。

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