1、新浪记者问：你们是什么时候进入云南装饰市场?
刘先生答：2007年11月
2、新浪记者问：从去年开始进入云南到现在，公司采用什么样的经营模式，是经销商还是分公司的模式？来到云南装饰市场，有什么水土不服的发展情况？是什么原因导致的呢？
刘先生答：企业现在是分公司的形式经营，采取分销和专卖的形式发展，昆明市场像百安居，华洋等有我们的产品在销售，其他地州我们采取专卖和店中店的形式经营。其实我们也遇到消费者的普遍消费层次低的问题，还有市场品牌效应不强等困难。
3、新浪记者问：你们在品牌建设方面是如何做的？靠什么去赢得消费者的青睐？
刘先生答：首先我要诠释下我们的品牌，尚生活之艺术，品中华之神韵，居智慧之空间，这是我对我品牌的认识，我相信做文化的企业最厉害。其次品牌的塑造是企业经营中的重要问题之一。在企业快速发展的前提下，如何成功塑造产品品牌，是企业加快发展必须解决的课题,所以我们比较注重在全方位塑造品牌。
第一注重企业产品的质量，产品质量好才不会做“一锤子”生意。第二，服务。不管你的产品有多好，消费者总是有或多或少的服务需求，服务是企业赢得客户的必要条件。第三，注重企业形象塑造和品牌宣传，在这个年代，酒香也要叫着卖了，所以我们通过国际家纺展览，网站还有媒体做宣传，不断提高知名度和美誉度。
4、新浪记者问：你们的产品是定位到中高端市场吗？能你们的消费群体提供什么样的服务呢？
刘先生答：我们的产品属于中高档次，可是在经营当中我发觉云南的消费观念还是比较滞后，所以我们在消费方面一直是引导消费者，服务方面我们做到处处为客户着想，把客户的事情当成自己的事情来办，客户的满意是我们的追求。
5、新浪记者问：你们在云南市场有什么样的长远发展规划？
刘先生答：随着品牌在云南市场的日渐成熟，长远的规划就是要把尚品居发展成连锁加盟的形式，在云南地区发展200家连锁专卖店.
6、新浪记者问：你们是如何看待企业的诚信？
刘先生答：诚信，这是个很好的话题，对于企业来说，首先要有诚信的管理者，要有好的企业文化和企业精神，我觉得企业诚信就是我们企业成员的的一种集体表现。
7、新浪记者问：一个企业的发展在于创新，你们又是如何做到创新的？
刘先生答：创新求发展，的确是这样的，我们有很多专利，企业不断在创新，在产品结构和产品设计上不断完善和创新，每年都有几批新产品推出市场。