08年工作计划
luyued 发布于 2011-02-06 10:46 浏览 N 次 工作计划
08是公司关键的一年,关系到企业的生存空间和长远发展前景,至关重要的一年,也是我们研发部发挥作用的关键时刻,作为公司的一名设计师,深知公司要发展设计是关键,研发部也是公司的龙头部门,如果公司想做好没有好的产品,做好只会是妄想,而不能成为现实,研发部的担子是很重的,每个人要做的产品也难以估摸的,责任重大只有我们每个人拿出自己的亮剑精神,没有亮剑就没有成功!重复,重复,在重复,操练,不断的操练,成功才会越来越近!
一:多做符合事业部需要的产品
各事业部销售额会大幅度提升,需要的产品会更多,也需要产品的多样化,在事业部提出产品申请单的情况下,能够在最短的时间内满足客户的需求,把产品做出来上市也不能在最短的时间内上市,抢占市场!缩短上市周期,时间对去商人就是金钱,一天时间会失去很多的商机,10000?100000?谁也无法估计!时间就是金钱,时间就是效益。同样是做产品的,如果别人一个月做3套,你3个月做一套,你们无疑后则肯定是死亡的!
二:做研发部自己原创的产品
事业部自己申请的东西大部分都是市场上已经有了,而我们的职责多为临摹,加入自己公司的东西,这样的话我们不可能走在市场的前沿,会被动,要想打破这个局面只有自己想,做别人不敢做的东西,就像诗蒂芬的整体家纺,特殊渠道,这都是我们的特色,只有特色的东西才是我们的强项,才是我们的拳头,一个企业没有自己的拳头产品是很难在市场上长期强大下去的,而我们的强项是我们的功能性产品,也未来发展的拳头所在,在08年我们研发部,也会把这块做大,做精,让锦凤兰成为健康,环保的代名词,而作为设计师的职责就是和西总工配合,怎样把功能性变成产品,再拿到市场上去变成钱才是硬道理,钱!!
三:加强自身技能的提高和沟通
日趋竞争激烈的家纺行业,要求我们设计师不断的提高自己,在竞争激烈的家纺行业,核心的竞争力来自于技术和产品的不断创新,依靠功能性的新材料,新工艺推出引领时尚趋势的精品,极品,不断增加对技术改造和产品研发,家纺设计师自身能力的提高,对同行业的关注,信息的搜集和积累,多吸收经验,多看市场,学会聆听,以往自己性子比较急,会造成一些好的建议丢失,从12份和史蒂芬的销售人员的交流中能得到很多的信息,比如市场上现在短毛绒,麂皮绒的套件很受欢迎,高端的东西需要不断的推陈出新,这些都很重要,虽然之前我和周经理都说这个东西肯定好卖,只是自己的直觉,市场上肯定了也是对自己很大的一个肯定,说明有些事情我们看的还是对的,如果这些信息我们能在11月份确定掉,你们12月份产品不是就可以做了?不是要有了商机?所以沟通和交流是很必要的,现在不是茶壶里煮饺子,心里有数的是时候,也不是我们的职业所需要的,每个人都不敢肯定自己预料的趋势就能流行,如果大家多沟通,敞开心扉说出自己的心理话自己的想法,不一定不能预料流行趋势,俗话说的好三个臭皮匠定一个诸葛亮,就是这个道理。
同时我会在08年做更多的产品,不断的操练自己的专业技能,生命不是现在是何时?现在不亮剑等待何时?
也预祝08年为锦凤兰辉煌的一年,是研发部抬起龙头的时刻,巾帼不让须眉,我们研发部虽然都是女将,但是我们一定能行!!
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